Leadership program
Od chaosu do struktury
Od marazmu do entuzjazmu
Od zagubienia do klarowności
Cześć! Miło mi, że tu jesteś.
Porozmawiamy o przywództwie? Dla mnie bycie liderem to przede wszystkim wspieranie innych. Ale zanim będziemy na to gotowi, warto zatrzymać się na chwilę i zadbać o siebie. Ta przestrzeń właśnie temu służy – jest zaproszeniem do odkrywania i wzmacniania siebie jako lidera, który działa w zgodzie ze sobą i z innymi.
Zobacz, co tu dla Ciebie przygotowałem i sprawdź, czy to z Tobą współgra.
Menedżer i Lider
Czy zauważyłaś lub zauważyłeś, jak dziś często zestawia się rolę menedżera z rolą lidera? W obliczu coraz szybszych zmian w otoczeniu i ewoluujących potrzeb zespołów warto zastanowić się, jak chcemy razem pracować i co naprawdę napędza nas w codziennych wyzwaniach.
Menedżer skupia się przede wszystkim na zadaniach i procesach: pilnuje terminów, dba o wyniki, ustala KPI i pilnuje, by efektywność rosła każdego dnia. Jego siła to precyzja, konsekwencja i gotowość do podejmowania szybkich decyzji, które pozwalają utrzymać porządek i kontrolę.
Lider natomiast inspiruje, wskazuje kierunek i buduje przestrzeń, w której ludzie czują się bezpieczni, by wyrazić swoje pomysły. To osoba, która w pierwszej kolejności słucha, rozumie wartości zespołu i dba o to, by każda praca miała dla niego sens. Zamiast jedynie reagować na zmiany, inicjuje je—z entuzjazmem, empatią i wiarą w rozwój każdego członka grupy.
Być może wydaje się, że menedżer to twarda dłoń, a lider to jedynie czułe wsparcie. W praktyce jednak najbardziej skuteczne zespoły potrzebują i jednego, i drugiego: jasnych reguł działania, ale też przestrzeni na twórczość i wzajemne wsparcie.
Jeśli chcesz odkryć w sobie oba te podejścia oraz nauczyć się je harmonijnie łączyć, zapraszam do spotkań online w formule coachingu, który pomoże Ci wyróżnić się jako lider przyszłości (MetaLider) — mądrze zarządzający celami i ludźmi.
MetaLider
Z czym możemy pracować:
Z Twoimi osobistymi aspektami
Praca z wartościami lidera
- identyfikacja osobistych i zawodowych wartości
- metoda koła wartości: wizualna mapa priorytetów
- ćwiczenia autentyczności w codziennych decyzjach
Autentyczność
- rozpoznawanie wewnętrznych barier
- role wewnętrzne i praca z ich integracją
- wizualizacja „ściany lęków” i jej transformacja
Empatia i obecność
- techniki uważnego słuchania
- ćwiczenia na odczytywanie sygnałów niewerbalnych
- praktyka „lustrzanego dialogu”
Elastyczność i gotowość do zmiany
- model adaptacyjny w przywództwie
- wizualizacje ścieżek rozwoju i scenariuszy
- praca z przekonaniami blokującymi zmianę
Jeśli prowadzisz już zespół, możemy pracować z tymi obszarami:
Świadomość systemowa i dynamika zespołu
- ustawienia systemowe: jak zobaczyć niewidoczne powiązania
- analiza ról i relacji w Twojej organizacji
- projektowanie zdrowych granic i przepływów informacji
Wizja i sens
- budowanie osobistej i zespołowej mapy przyszłości
- storytelling w przywództwie: jak wzmacniać zaangażowanie
- warsztat wektorów rozwoju
Przez ponad 20 lat – w korporacjach, mniejszych firmach – wytarłem kilka biurowych foteli, zajechałem ileś laptopów – głównie w świecie IT, gdzie każdy projekt to osobna misja, a deadline bywa większym przeciwnikiem niż bug w produkcji.
Zajmowałem różne stanowiska, od tych najprostszych aż po te związane z odpowiedzialnością za ludzi i realizację celu.
Odpalałem szampany, ale i gasiłem pożary, i przechodziłem przez incydenty, które przyciągały uwagę senior management.
Dziś łączę to doświadczenie z narzędziami coachingowymi, by pomagać innym znaleźć swój własny styl przywództwa. Jeśli chcesz poruszać się w świecie zespołów i organizacji z większą lekkością, świadomością i autentycznością — chętnie będę Twoją latarnią w tej podróży. Bez zbędnego zadęcia, za to z odrobiną humoru.
Zapraszam Cię do udziału w programie, w którym połączymy praktyczne techniki rozwoju kompetencji przywódczych z głęboką pracą nad Twoimi wartościami i dynamikami zespołu.
Nasz proces obejmuje sesje indywidualne i warsztatowe, a w jego trakcie wykorzystamy:
-
ustawienia systemowe dla organizacji
-
wizualizacje znane z coachingu analitycznego
Co zyskasz?
-
głęboką samoświadomość swoich wartości i stylu przywództwa
-
praktyczne narzędzia do radzenia sobie z wyzwaniami zespołu
-
umiejętność elastycznego dostosowywania działań do zmian
-
spójność w codziennych decyzjach i większy wpływ na organizację
-
wzrost zaufania w relacjach i prawdziwą autentyczność w komunikacji